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美团为何甘于冒险也不从阿里?非要创业做外卖微商城系统

发布:2018-10-23 | 作者:澳门皇冠金沙网站 | 阅读:787180次
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| 文章:5165字数,您需要9分钟阅读本文

在互联网的圈子里,美团创始人***兴是一个狠角色,首先,他对自己够狠。2004年,***兴狠心停止了自己在美国的博士学业,选择回国在清华大学开始创业,从校内园到饭否,1年内换了将近10个创业项目,***终还是狠心将校内网以200万的价格卖给了陈一舟。此时的***兴还没有创业外卖微商城系统,而是做了团购。

其次,他对“对手”狠。***兴成立美团后碰上了风靡一时的“千团大战”。数千家团购网站进行疯狂抢夺用户,***终美团打败了拉手和窝窝团,成为团购大赢家。2011 年7月,美团获得阿里巴巴和红杉资本5000万美元的B轮融资,阿里与美团正式达成合作,开启了他们“相爱相杀”的序幕。

刚开始两个公司相互合作,在支付上面,用户共享等方面双方得到很多想要的利益,关系一直都保持不错。不过到了后面,***上的各种矛盾逐渐开始相继产生,按照阿里一贯作风,想达到的目的自然是想获得美团的控股权。但***兴是一个多次从“搏杀”中“存活”下来的人,对于控券看得非常重。***终美团和点评合并,创业外卖微商城系统,阿里与美团双方彻底闹僵,各奔东西。

因为***兴对美团有强烈的掌控欲望,***兴担心美团如果不从阿里巴巴脱离,***终阿里巴巴会把整个美团都吞并掉,美团可能不能再独立发展,只能像优酷土豆、高德这样的公司一样融入阿里巴巴的大系统。

对于某些公司来说,可能融入阿里巴巴也是不错的结果,可以快速退出股权变现,但对于想独自掌控美团发展的***兴来说,这是不可能接受的,所以即使阿里巴巴的投资让美团从百团大战中活过来,成为***从团购大战中真正发展壮大的团购公司,***兴***终还是以强势的姿态创业外卖微商城系统,引入腾讯的股份而将阿里巴巴扫地出门。

互联网有现在的成***,不得不感谢像阿里,腾讯,美团等企业,没有他们的付出,如今的中国也一定不会这样便利。目前外卖市场,送货上门的业务越来越被人们所习惯,也有许多本地人士直接使用澳门皇冠金沙网站配送系统来创业外卖微商城系统,做美团众包、饿了么众包、跑腿众包等,也有用澳门皇冠金沙网站配送系统单独做片区的跑腿服务,蔬菜/生鲜配送。也有的用三餐美食系统在本地搭建自己独立的外卖平台、跑腿平台、生活服务平台、校园食堂外卖平台等。其实这都归功于这些为互联网发展做贡献企业,给许多本地创业者带来了新机遇。

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